有些日化標(biāo)簽凸印企業(yè)盲目地引進(jìn)柔印機(jī)，結(jié)果機(jī)器開(kāi)不起來(lái)，導(dǎo)致對(duì)柔印不認(rèn)可。在此需要特地澄清，以幫助大家少走彎路。今天惠州不干膠標(biāo)簽廠家給大家講講日化標(biāo)簽凸印企業(yè)中柔印的誤區(qū)。

誤區(qū)一：柔印比較簡(jiǎn)單，有錢買機(jī)器就可以把它開(kāi)起來(lái)

這是大部分剛開(kāi)始嘗試凸印轉(zhuǎn)柔印的日化標(biāo)簽企業(yè)最容易陷入的誤區(qū)。他們看到很多柔印的優(yōu)勢(shì)以及操作的便捷性，但買進(jìn)柔印機(jī)后發(fā)現(xiàn)，高價(jià)請(qǐng)來(lái)的機(jī)長(zhǎng)好像不能左右產(chǎn)品的品質(zhì)，這和凸印品質(zhì)依賴機(jī)長(zhǎng)的情形大不一樣。后來(lái)發(fā)現(xiàn)，柔印更需要一個(gè)熟悉印前、印刷、印后全流程的人來(lái)幫助掌控局面�？墒钱�(dāng)柔印訂單多起來(lái)后，局面開(kāi)始復(fù)雜，一個(gè)人顯得力不從心，精力不足。這時(shí)又發(fā)現(xiàn)，印前、印刷、印后各個(gè)環(huán)節(jié)都需要有人來(lái)獨(dú)當(dāng)一面，整個(gè)團(tuán)隊(duì)才會(huì)更上一層樓。其實(shí)，這才是真實(shí)的柔印，一個(gè)需要用參數(shù)來(lái)管理全流程的柔印，拒絕單打獨(dú)斗，拒絕個(gè)人英雄主義。套用時(shí)下比較流行的管理語(yǔ)言：“柔印的品質(zhì)是管理出來(lái)的”。所以，不要把柔印想得過(guò)于簡(jiǎn)單。

誤區(qū)二：柔印不適合小訂單印件

這個(gè)錯(cuò)誤觀念導(dǎo)致很多中小日化標(biāo)簽凸印企業(yè)企業(yè)不敢上柔印機(jī)。對(duì)于1000米以下的小訂單，相對(duì)于數(shù)碼印刷，柔印確實(shí)不適合。但對(duì)于1000~2000米的訂單，相對(duì)于輪轉(zhuǎn)凸印機(jī)，柔印還是沒(méi)問(wèn)題的。柔印不適合小訂單的論點(diǎn)，其實(shí)是出于成本上的考慮，柔印的版材比凸印貴，油墨也比凸印貴，之前的柔印機(jī)紙路比凸印長(zhǎng)，調(diào)機(jī)損耗就多，因此，對(duì)于小訂單來(lái)說(shuō)，分?jǐn)偟馁M(fèi)用就高，所以不合算。但如果每月都會(huì)有訂單，印版成本就會(huì)分?jǐn)�，即便是只�?000~2000米，在現(xiàn)在的短紙路柔印機(jī)看來(lái)也是簡(jiǎn)單, 因?yàn)閰��?shù)確定之后的第二次印刷，一般兩個(gè)走紙長(zhǎng)度即可完成調(diào)機(jī)，也就是浪費(fèi)30~50米的承印材料。所以，現(xiàn)在的短紙路柔印機(jī)是適合印刷小訂單的。而且，隨著柔印耗材成本的降低，肯定還會(huì)幫助柔印得到更大的發(fā)展。

誤區(qū)三：柔印很難印好反差極大的漸變色

的確，很難印好反差極大的漸變色是柔印的缺點(diǎn)，但并不是不可以改善。凸印在同一塊印版上分成若干墨區(qū)，各墨區(qū)的上墨量靠墨鍵控制，可以將顏色需要印得深些的地方多放些墨，而在顏色需要印得淺一些的地方少放些墨，當(dāng)然，也就沒(méi)有堵版風(fēng)險(xiǎn)。而凸印轉(zhuǎn)柔印最擔(dān)心的正是堵版，以至于柔印通常要將一個(gè)顏色分版來(lái)印刷。因此，同樣是實(shí)地或線條、文字，只是上部分和下部分顏色深淺不一樣，就可能導(dǎo)致凸印轉(zhuǎn)柔印時(shí)需要分版來(lái)追樣。甚至，有可能因?yàn)闃悠肪W(wǎng)點(diǎn)部分的凸印油墨太厚，而需要柔印再增加一色，多印刷一層油墨才可以達(dá)到凸印的顏色效果。

有時(shí)，倒不是因?yàn)橐粔K網(wǎng)點(diǎn)版追不像凸印的色濃度，而是為了保證量產(chǎn)時(shí)不出現(xiàn)堵版的故障；而且，必須讓網(wǎng)點(diǎn)印淺才會(huì)漂亮，因此不得不用兩塊版。